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Finanzas sostenibles para pymes y autónomos: por qué son importantes/0 Comentarios/en , , /por

Finanzas sostenibles para pymes y autónomos: por qué son importantes

Las finanzas sostenibles están ganando protagonismo. La sostenibilidad ya no afecta únicamente a las grandes empresas: también puede influir en el acceso a financiación, en las relaciones con clientes y proveedores y en la competitividad de los pequeños negocios como pymes, micro empresas y autónomos.

Pero ¿qué significa realmente financiarse de forma sostenible y por qué debería interesar a una pyme?

¿Qué son las finanzas sostenibles?

Las finanzas sostenibles incorporan criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) a las decisiones financieras, además de los criterios económicos y de riesgo tradicionales.

Según la guía Vocabulario Esencial de Finanzas Sostenibles para PYMEs y Autónomos de Spainsif, la financiación sostenible tiene en cuenta las características ASG del proyecto, de la empresa que solicita financiación.

Esto puede incluir cuestiones como el consumo de energía, las emisiones, la gestión de residuos, las condiciones laborales, la igualdad, la gestión de riesgos o las prácticas de buen gobierno.

¿Por qué son importantes para pymes y autónomos?

Una de las principales oportunidades es el acceso a productos financieros destinados a apoyar determinadas inversiones sostenibles.

Por ejemplo, los préstamos verdes pueden financiar proyectos relacionados con eficiencia energética, energías renovables, movilidad sostenible o mejora ambiental de instalaciones.

También existen préstamos ligados a la sostenibilidad, cuyas condiciones pueden vincularse al cumplimiento de determinados objetivos medibles, como reducir el consumo energético, las emisiones o los residuos.

Esto no significa que cualquier empresa sostenible vaya a obtener automáticamente mejores condiciones financieras. Los criterios dependen de cada entidad y de las características del proyecto. Pero sí muestra una tendencia clara: la sostenibilidad empieza a incorporarse a las decisiones de financiación empresarial.

Los clientes y los bancos piden más información ASG

Existe además otro factor especialmente relevante para las pymes: las grandes empresas están solicitando cada vez más información sobre sostenibilidad a sus proveedores.

La guía de Spainsif recoge, por ejemplo, el confirming sostenible, un instrumento mediante el cual las condiciones de financiación de los proveedores pueden estar relacionadas con su desempeño en sostenibilidad.

Las entidades financieras también pueden analizar aspectos ASG dentro de sus procesos de evaluación.

Por ello, disponer de información básica sobre consumo energético, emisiones, residuos, plantilla, salud y seguridad, igualdad o gestión de riesgos puede facilitar que una pyme responda a las solicitudes de clientes, bancos y otras partes interesadas.

VSME: una referencia para empezar

Las pymes europeas cuentan además con el VSME, Estándar Voluntario Europeo de Reporte de Sostenibilidad para pymes, el estándar voluntario de información sobre sostenibilidad dirigido a pymes no cotizadas y microempresas, con el objetivo de facilitar su respuesta a las solicitudes de información de clientes, bancos e inversores.

La Comisión Europea recomienda desde 2025 el uso del VSME, diseñado para que las empresas no sujetas a la CSRD puedan organizar y comunicar información de sostenibilidad de una forma más sencilla y proporcionada.

Entre sus objetivos se encuentra precisamente facilitar la respuesta a las necesidades de información de clientes y entidades financieras.

Sostenibilidad y financiación: empezar por medir

Para una pyme o un autónomo, prepararse para las finanzas sostenibles no significa elaborar complejos informes.

El primer paso es mucho más sencillo: identificar los aspectos ASG relevantes para el negocio, medir algunos indicadores básicos y establecer objetivos de mejora.

En Cabal Consulting ayudamos a empresas a integrar la sostenibilidad en su gestión de una forma adaptada a su tamaño y recursos.

Porque gestionar mejor la sostenibilidad no solo permite reducir impactos: también puede ayudar a gestionar riesgos, responder a clientes, acceder a nuevas oportunidades y mejorar la competitividad de la empresa

Fuente de referencia: Spainsif, Vocabulario Esencial de Finanzas Sostenibles para PYMEs y Autónomos.

Descárgatela

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Guía de Sostenibilidad para pymes: claves para una estrategia de impacto y reputación/0 Comentarios/en , , , /por

Guía de Sostenibilidad para pymes: claves para una estrategia de impacto y reputación

En el actual ecosistema empresarial, la sostenibilidad ha dejado de ser una opción secundaria para convertirse en un imperativo estratégico y ético. Las pequeñas y medianas empresas (pymes) se encuentran en una etapa crucial de transformación hacia modelos de gestión más responsables que no solo buscan rentabilidad, sino también generar un impacto positivo en su entorno.

Para afrontar este cambio, la Guía de Indicadores de Sostenibilidad del Club de Calidad se presenta como una herramienta fundamental para orientar a las organizaciones en la medición de su desempeño y la comunicación efectiva de sus acciones.

Entorno regulatorio y marcos de referencia

El marco normativo global y nacional está evolucionando rápidamente, imponiendo estándares más estrictos en transparencia y responsabilidad corporativa. A continuación se indican las iniciativas que están marcando los estándares mínimos

  • Agenda 2030: la mayoría del marco legislativo actual se rige por los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.
  • Doble materialidad: es esencial que las pymes realicen un análisis de doble materialidad, evaluando tanto cómo influye la empresa en las personas y el medio ambiente (materialidad de impacto) como la forma en que los riesgos de sostenibilidad afectan las finanzas de la organización (materialidad financiera según las Normas de Información Financiera de Sostenibilidad y Clima).
  • Estándares Internacionales: el reporte de información no financiera se alinea cada vez más con marcos como el GRI (Global Reporting Initiative) y las Normas Europeas de Información de Sostenibilidad (NEIS o ESRS en inglés), que buscan facilitar la comparabilidad y objetividad de los datos.

Indicadores clave de sostenibilidad para pymes

La medición del desempeño de sostenibilidad se divide en tres dimensiones, la Ambiental, Social y Gobernanza, conocidas por sus siglas ASG (ESG en inglés), permitiendo a las empresas seguir y medir sus avances. La Guía de Indicadores de Sostenibilidad del Club de Calidad permite entender cuales son los indicadores clave para toda empresa que quiera gestionar su impacto y reputación y construir valor a largo plazo.

A continuación te compartimos los indicadores de desempeño y seguimiento de sostenibilidad para pymes

Ambientales (A)

  •  Ciclo del agua.
  •  Consumo de electricidad.
  •  Gestión eficiente de las materias primas.
  • Recogida selectiva de residuos.
  • Autosuficiencia energética.
  • Huella de carbono.
  • Movilidad sostenible.
  • Conservación de la biodiversidad.
  • Identificación y evaluación de requisitos legales.
  • Formación y concienciación ambiental.

Sociales (S)

  • Formación de empleados.
  • Conciliación laboral.
  • Accesibilidad.
  • Empleo estable y digno.
  • Entorno de trabajo seguro.
  • Plan de igualdad.
  • Plan de comunicación.
  • Colaboración social con el entorno.
  • Participación activa.
  • Ética y transparencia.

Económicos y de buen gobierno (G)

  • Inversión en proyectos sostenibles y de circularidad.
  • Gestión empresarial sostenible.
  • Certificaciones voluntarias.
  • Análisis de riesgos económicos.
  • Identificación y análisis de grupos de interés
  • Rentabilidad económica.
  • Impacto en la economía local.
  • Evaluación de proveedores.
  • Prevención de corrupción.
  • Análisis DAFO.

Ruta hacia la sostenibilidad: autodiagnóstico y mejora contiua

Para las pymes que deseen iniciar este camino, el proceso  comienza con un autodiagnóstico inicial, que permite evaluar la situación actual frente a requisitos legales y prácticas voluntarias (como certificados ISO 14001 o EMAS), facilitando la identificación de prioridades para el desarrollo de un Plan de Sostenibilidad estructurado.

La integración efectiva de estos indicadores no solo asegura el cumplimiento legal, sino que actúa como un motor de innovación y eficiencia, permitiendo que las pymes obtengan diferenciación en licitaciones públicias, participen activamente de las oportunidades que se abren a partir de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 y la integración en la cadena de valor de multinacionales, entre otros beneficios que a continuación se exponen.

Beneficios de la gestión sostenible

Adoptar estos indicadores no es solo una cuestión de cumplimiento normativo. Para una PYME, integrar la sostenibilidad conlleva:

  • Fortalecimiento de la reputación: mejora la percepción de clientes, empleados y otros grupos de interés.

  • Eficiencia operativa: reducción de costes mediante una mejor gestión de recursos y energía.

  • Acceso a financiación: las entidades financieras valoran positivamente a las empresas que reportan sus criterios ASG.

El éxito de una estrategia de sostenibilidad en la pyme reside en el compromiso de la alta dirección y en la capacidad de la empresa para integrar estos indicadores en su gestión diaria, transformando los desafíos ambientales y sociales en oportunidades de negocio resilientes.

 ¿Cómo integras en tu empresa estos indicadores? ¿Ya evaluías algunos pero no sabes cómo organizarlos? Escríbenos y te resolvemos las dudas que tengas; contamos con más de 15 años de experiencia en la integración de los aspectos ASG en las empresas y construir valor sostenible.

Paquete ómnibus: la Comisión Europea simplifica las normas sobre sostenibilidad/0 Comentarios/en , /por

​El 26 de febrero de 2025, la Comisión Europea presentó el paquete Ómnibus, una serie de propuestas destinadas a simplificar y racionalizar la normativa de sostenibilidad en la Unión Europea. Este esfuerzo busca reducir la carga administrativa sobre las empresas, especialmente las pequeñas y medianas (pymes), sin comprometer los objetivos ambientales y sociales de la UE. 

Principales cambios propuestos en el paquete Ómnibus:

  1. Directiva de Información sobre Sostenibilidad Corporativa (CSRD):

    • Reducción del alcance: Se propone eximir a aproximadamente el 80% de las empresas anteriormente obligadas a informar bajo la CSRD, enfocándose ahora en las empresas más grandes:  con más de 1.000 empleados y un volumen de negocios de más de 50 millones de euros, o un balance de más de 25 millones de euros. Retirar la obligatoriedad para las pymes cotizadas prevista para 2027.

    • Simplificación de estándares: Se busca una mayor cuantificación en los informes, reduciendo la carga cualitativa y administrativa. Para ello se revisarán las NEIS (o ESRS en inglés) para reducir, aclarar contenido y mejorar la coherencia. Además se eliminan los estándares sectoriales que estaban previstos. 

      Ajustes en auditorías: Las auditorías completas de los informes de sostenibilidad ya no serán obligatorias; se permitirá un aseguramiento limitado más económico. ​Suprimir la posibilidad de pasar de verificaión limitada a razonable prevista para 2028

    • Retrasar aplicabilidad: aplazar 2 años los requisitos de información para empresas obligadas, que deberán informar a partir de 2026 o 2027.

  2. Directiva de Diligencia Debida en Sostenibilidad Corporativa (CSDDD):

    • Entrada en vigor: será en 2028 a las primeras empresas afectadas, un año posterior al previsto (2027)

    • Alcance de la cadena de valor: enfoque en socios directos. Las empresas deberán centrarse en evaluar a sus socios comerciales directos (Tier 1), reduciendo la necesidad de analizar toda la cadena de suministro. Se deben llevar a cabo medidas de debida diligencia cuando haya información evidente. Se elimina la posibilidad de poner fin a la relación comercial 

    • Frecuencia de evaluaciones: se propone disminuir la frecuencia de las evaluaciones de una vez al año a cada cinco años o cuando haya motivos razonables de que las medidas no son adecuadas.

      Involucración de grupos de interés: se reduce a los trabajadores, sus representantes, las comunidades directas y personas afectadas.

    • Sanciones: se retira el índice máximo (hasta 5% del negocio mundial) y no lo vincula al volumen de negocio. La Comisión publicará orientaciones  para que los Estados miembros determinen las sanciones.
    • Transposicion a los Estados miembros:  se pospone hasta 2027 la obligatoriedad de que los miembros transpongan la Directiva a su legislación nacional y se les restringe que introduzca  normas más estrictas sobre los impactos en derechos humanos  por parte de las empresas.

  3. Mecanismo de Ajuste Fronterizo de Carbono (CBAM):

    • Exenciones para pequeños importadores: solo para empresas que importen más de 50 toneladas anuales de CO2. Esto supone que se reducen al 1% de las emisiones y afecta a 10% de las empresas.

  4. Taxonomía de la UE:

    • Flexibilidad en la información: voluntariedad para grandes empresas de más de 1000 empleados, con un volumen de negocio neto de hasta 450 millones de euros.
      Empresas que cubran algunos criterios pueden reportar voluntariamente su alineamiento, pero no estarán obligadas.

Contexto y motivaciones detrás del paquete Ómnibus:

La Comisión Europea ha reconocido la necesidad de equilibrar la competitividad económica con los objetivos de sostenibilidad. Documentos clave, como el “Informe Draghi” y la “Brújula de la Competitividad“, han destacado la importancia de reducir la carga regulatoria para impulsar la productividad y la innovación en la UE.

Reacciones y perspectivas:

Mientras que el sector empresarial ha recibido positivamente las propuestas por la reducción de cargas administrativas, algunos críticos advierten que estas simplificaciones podrían debilitar las medidas de responsabilidad corporativa esenciales para el progreso ambiental y social. La implementación final de estas propuestas dependerá de las negociaciones en el Parlamento Europeo y el Consejo pues aún no hay nada definitivo.

Desde Cabal Consulting celebramos la simplificación normativa y demandamos más apoyo a las empresas, especialmente a las pymes para que incorporen la agenda de la sostenibilidad a sus negocios.

Se ha demostrado que la sostenibilidad es rentable y trae beneficios a las empresas. Las empresas que incorporan los temas ambientales, sociales y de gobierno (ASG) en su estrategia y operación y miden su impacto social y ambiental además del económico son más resilientes, sostenibles y eficientes.

Bienvenida la simplificación y coherencia administrativa del paquete Ómnibus. No lo dudes la sostenibilidad es la hoja de ruta para reducir ineficiencias y aprovechar las enormes oportunidades que nos ofrece la transición hacia un modelo más sostenible. ¡Pregúntanos si necesitas más información o quieres crear tu propio Plan de  Sostenibilidad!

Workshop: cómo diseñar buenas prácticas empresariales sostenibles/0 Comentarios/en , , /por

Cómo diseñar buenas prácticas empresariales sostenibles y generar un impacto positivo

 

Por Jazmín Rodríguez

En un mundo interconectado, las empresas no solo deben enfocarse en maximizar sus beneficios económicos, sino también en contribuir al bienestar social y ambiental, además de minimizar sus impactos negativos en el medio ambiente y las personas. La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y los Criterios Ambientales Sociales y de Gobernanza (ASG) se han convertido en conceptos fundamentales que abogan por la integración de prácticas éticas en las operaciones empresariales.

Una buena práctica de RSC también fortalece la reputación y la sostenibilidad a largo plazo de las organizaciones. En este artículo, revisaremos lo qué constituye una buena práctica de responsabilidad social corporativa y los beneficios que conlleva.

¿Qué es una buena práctica de responsabilidad social?

Una buena práctica de RSC se refiere a cualquier acción o estrategia implementada por una empresa que busca generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente. Estas prácticas pueden variar ampliamente, desde programas de voluntariado corporativo hasta iniciativas de sostenibilidad ambiental, pasando por políticas de equidad e inclusión en el lugar de trabajo.

Por ejemplo, una empresa que implementa un programa de reciclaje interno y promueve el uso responsable de recursos naturales está adoptando una buena práctica ambiental. Del mismo modo, una organización que se compromete a contratar a personas de diversas comunidades y fomenta un ambiente laboral inclusivo está practicando la responsabilidad social en el ámbito social.

Beneficios de las buenas prácticas de RSC

  • Mejora de la reputación empresarial: las empresas que adoptan buenas prácticas de RSC suelen ser percibidas como más éticas y responsables. Esto puede traducirse en una mayor lealtad por parte de los clientes, quienes prefieren apoyar marcas que demuestran un compromiso genuino con causas sociales y ambientales.
  • Aumento del compromiso del empleado: implementar políticas que promuevan la diversidad, la equidad y el bienestar laboral puede resultar en un ambiente de trabajo más positivo. Los empleados se sienten más motivados y comprometidos cuando saben que su empresa se preocupa por su bienestar y el impacto que tiene en la sociedad.
  • Reducción de riesgos: adoptar buenas prácticas de RSC puede ayudar a las empresas a anticiparse y mitigar riesgos relacionados con problemas sociales o ambientales. Al ser proactivas, las organizaciones pueden evitar crisis reputacionales o legales que podrían surgir por negligencia.
  • Contribución al desarrollo sostenible: las buenas prácticas corporativas no solo benefician a las empresas, sino que también contribuyen al desarrollo sostenible de las comunidades donde operan. Al invertir en proyectos sociales o ambientales, las empresas ayudan a construir un futuro más sostenible para todos e inspiran a otras organizaciones a crear valor para la sociedad.

Estos beneficios generan ventajas competitivas. En un mercado cada vez más exigente, adoptar programas de RSC  ayuda a las empresas a diferenciarse en el mercado. Además, los consumidores actuales valoran cada vez más las prácticas sostenibles y éticas, lo que puede convertirse en una ventaja competitiva significativa.

¿Cómo hacer una buena práctica y generar impacto?

Las buenas prácticas de responsabilidad social corporativa son esenciales para construir un entorno empresarial más ético y sostenible. No solo generan beneficios tangibles para las empresas, como una mejor reputación y mayor compromiso del empleado, sino que también contribuyen al bienestar general de la sociedad y del planeta.

En un contexto donde los consumidores son cada vez más conscientes del impacto social y ambiental de sus decisiones, adoptar estas prácticas no es solo una opción, sino una necesidad para cualquier empresa que aspire a prosperar en el futuro. La RSC y / o la adopción de criterios ASG no son simplemente un añadido; son parte integral del éxito empresarial

Si quieres generar un impacto positivo en la sociedad o el medio ambiente, únete al workshop gratuito que hemos preparado junto a la Universidad Earth&Life de México el próximo miércoles, 26 de marzo,  facilitado por nuestra colaboradora y consultora en México,  Jazmín Rodríguez Acebo.

  • 10:00 a.m. (Ciudad de México, México)
  • 05:00 p.m. – 06:00 p.m (Madrid, España)

Inscripciones al workshop “Cómo diseñar buenas prácticas empresariales sostenibles

En esta sesión aprenderás a:

  • Aplicar un modelo paso a paso para desarrollar proyectos con impacto sostenible.
  •  Analizar ejemplos de mejores prácticas nacionales e internacionales.
  • Implementar estrategias efectivas en proyectos sociales y ambientales.

Recibe tu constancia con valor curricular.

Dirigido a: 

  • Profesionales del sector social y ambiental que gestionan proyectos.
  •  Emprendedores sociales.
  • Consultores en sostenibilidad y responsabilidad social.
  • Académicos interesados en evaluación de impacto y desarrollo sostenible.
  • ONGs, instituciones gubernamentales y empresas comprometidas con proyectos de RS y ambiental.

Inscripciones: Registro

 

¿Qué son las Normas Internacionales de Sostenibilidad y Clima (NIIF S1 y NIIF S2)?

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Prepara tu empresa para los Informes de sostenibilidad según la nueva normativa Europea/0 Comentarios/en , , /por

Aumenta la confianza de inversores, consumidores y la sociedad en general aportando información de Sostenibilidad

La presentación de Informes de Sostenibilidad y Estados de Información No financiera es obligatoria para muchas empresas y puede resultar complicada. Desde Cabal Consulting podemos ayudarte con:

En  Cabal Consulting tenemos más de 10 años de experiencia planificando informes de sostenibilidad con éxito, asesorando a empresas y gobiernos de varios países como México o España a cumplir con estándares internacionales en la materia.

Escríbenos info@cabalconsulting.com y dinos qué necesitas.

Transformando la Medición de Impacto: la revolución de la inteligencia artificial en la Sostenibilidad

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¿Qué es sostenibilidad empresarial?/0 Comentarios/en , /por

¿Qué es sostenibilidad empresarial?

 

La sostenibilidad empresarial debe ser entendida como modelos de negocio que crean valor a corto, medio y largo plazo, basados en interacciones mutuamente beneficiosas entre  la empresa, incluida su cadena de valor, y los sistemas sociales y ambientales de los que depende.

De acuerdo a Rodríguez (2012), una empresa sostenible es aquella que crea valor económico, medioambiental y social a corto y largo plazo, contribuyendo de esa forma al aumento del bienestar y al auténtico progreso de las generaciones presentes y futuras, para un Desarrollo Sostenible, definido como aquel que satisface las necesidades del presente sin comprometer las necesidades de las futuras generaciones (ONU, Informe Brundtland, 1987).

La sostenibilidad empresarial reconoce que t0d0s los negocios tienen lugar en un contexto de un conjunto de límites planetarios y umbrales sociales. La sostenibilidad empresarial implica considerar que la empresa forma parte de un sistema amplio.

Incorporar la sostenibilidad en una compañía supone incorporar los impactos sociales y ambientales, tanto negativos como positivos, en el negocio, identificándolos y midiendo su valor. Esto supone un cambio trascendental en el modo en que se manejan las empresas y los negocios y por ende implica un cambio cultural en las organizaciones, desde adentro afuera.

Los impactos sociales y ambientales han sido considerados tradicionalmente  como externalidades por las empresas. Pongamos un ejemplo,  la basura que generan las compañías (ropa, envases, aparatos electrónicos, etc…) han generado enormes problemas ambientales de los que las compañías se han desentendido. Este modelo ha generado una crisis ambiental y climática con consecuencias sociales como la migración por falta de agua, enfermedades por contaminación, vulneración de derechos humanos, etc.

Entender que el modelo actual es insostenible y que la empresa depende de una serie de capitales vitales o recursos donde el medio natural y la sociedad son parte fundamental, además de los capitales financieros, está en la base de  un nuevo modelo de gobernanza y gestión ética y sostenible empresarial necesario y un deber ético.

Beneficios de la sostenibilidad empresarial

Apostar por la sostenibilidad empresarial además conlleva beneficios.

  • Rentabilidad económical El Índice de Ética 2023 de Ethisphere, la colección de empresas que cotizan en bolsa reconocidas como beneficiarias de la designación de Compañías más éticas del mundo de 2023 (Ethisphere, 2023), superó  en 13.6 puntos porcentuales  de rentabilidad a un índice comparable de empresas de gran capitalización en los últimos años.
  • Mayor resiliencia. Las empresas líderes en ASG  (o ESG e en inglés empresas que gestionan los aspectos Ambientales, Sociales y de Gobernanza) mostraron resiliencia durante la crisis global. Los índices MSCI ESG superaron al índice MSCI ACWI durante el pico de la crisis de COVID-19.
  • Mejor gestión de riesgos. Los desafíos globales, como el riesgo climático, el aumento de las presiones regulatorias, los cambios sociales y demográficos y las preocupaciones sobre la privacidad y la seguridad de los datos, representan riesgos nuevos o crecientes para los inversores. La presión económica que la pandemia de COVID-19 ha ejercido sobre algunas industrias ha afectado la exposición de las empresas a los riesgos ASG y su capacidad para gestionarlos. Las empresas enfrentan complejidades crecientes y un mayor escrutinio si no gestionan adecuadamente sus riesgos climáticos o ESG.
  • Respuesta al aumento del consumidor consciente. Hay una tendencia creciente a preferir empresas que tienen un compromiso social y ambiental.
  • Gestionar y evitar multas antes el tsunami regulatorio. En solo diez años, en la Unión Europea la carga regulatoria en ESG se ha multiplicado por 10. De 14 normativas aprobadas en 2012, se ha pasado a las 165 en 2022.

En la actualidad, la sostenibilidad empresarial es una obligación para que una empresa siga operando en el mercado. Cada empresa debe definir su camino de sostenibilidad identificando sus grupos de interés y sus temas materiales, a través de un análisis de materialidad y doble materialidad, que ya te hemos contado cómo realizarlo en otras ocasiones.

De acuerdo a los resultados de esta matriz, cada empresa identificará los temas prioritarios para su estrategia de sostenibilidad y su información no financiera. 

Si necesitas asesoramiento para realizar el camino a la sostenibilidad empresarial en tu organización, contacta con nosotros. Somos expertos en sostenibilidad empresarial y contamos con un software basado en Inteligencia artificial a través de nuestra aliana con Agile impacts para acelerar tus metas.

 

 

 

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